Augmentez votre chiffre d’affaires en 5 étapes 

1. Suivez vos indicateurs de performance

Pour augmenter votre chiffre d’affaires, contrôlez régulièrement vos indicateurs de performance. Suivez l’évolution de votre chiffre d’affaires, votre taux de satisfaction client, votre taux de conversion, etc. 

Avoir une vision claire de vos résultats vous aide à identifier les leviers utiles et les ajustements à effectuer pour maximiser vos bénéfices. Pour cela, vous disposez de nombreux outils analytiques. 

Et ne vous cantonnez pas à suivre vos volumes de ventes ! Étudiez l’impact de vos campagnes marketing, de vos programmes de fidélisation et de votre service client. Vous disposez ainsi d’une plus grande flexibilité dans vos stratégies pour accélérer la croissance de votre entreprise. 

2. Créez une stratégie d’incentive interne

L’incentive désigne l’ensemble des opérations mises en place pour motiver et inciter vos salariés à s’investir dans leur travail et dans la vie de l’entreprise. Développer une stratégie de motivation permet donc d’agir directement sur les performances de vos équipes et vos résultats. 

Récompensez vos salariés

Pour motiver vos vendeurs et vos collaborateurs, vous pouvez les récompenser pour les bons résultats obtenus. Offrez à vos équipes une prime de participation et d’intéressement, des chèques cadeaux ou encore un voyage d’entreprise pour valoriser leur engagement et les inciter à maintenir leurs efforts ! 

Organisez des challenges commerciaux 

Vous souhaitez booster vos ventes ? Organisez des challenges commerciaux ! En offrant une récompense à vos meilleurs vendeurs, vous incitez toutes vos équipes à se surpasser pour dépasser leurs objectifs. 

Avec la plateforme Incentive de Glady, vous pouvez créer et suivre en temps réel vos challenges de ventes, grâce à de nombreux modules et une interface utilisateur personnalisée. Vous disposez en plus de plusieurs outils pour analyser l’efficacité de vos opérations incentive. 

3. Développez et fidélisez votre clientèle

Disposer d’une clientèle régulière et fidèle vous assure de maintenir vos résultats. Pour autant, développer votre base de clientèle contribue fortement à la croissance de votre entreprise. 

Établissez un planning de prospection 

Pour acquérir des nouveaux clients, créez un planning de prospection. En plus de structurer l’activité de vos équipes commerciales, un tel outil permet également d’étudier l’efficacité de vos stratégies commerciales à l’aide d’indicateurs comme le taux de conversion. 

Fidélisation : quelle réglementation pour vos cadeaux clients ?

Développez un programme de fidélité pour remercier vos clients, en leur offrant par exemple des cadeaux d’affaires. Disposer d’une bonne stratégie de fidélisation permet non seulement de conserver vos clients, mais également de donner une bonne image à votre entreprise. 

De plus, vous pouvez bénéficier d’avantages fiscaux sur vos opérations de fidélisation par le biais d’exonération de cotisations sociales si vous respectez la réglementation en vigueur pour les programmes d’incentive. 

4. Étudiez la concurrence 

Pour booster vos ventes, vous devez avoir une connaissance approfondie de votre marché. Qui sont vos concurrents directs et indirects ? En quoi se distinguent-ils ? Réalisez une étude de marché et de la concurrence. 

Connaître vos concurrents vous permet d’identifier les stratégies gagnantes, d'identifier les secteurs porteurs de votre champ d’activité, mais aussi d’adapter votre communication pour vous démarquer de vos concurrents. 

5. Peaufinez votre stratégie marketing 

Développer une stratégie de communication cohérente et différenciante, c’est l’assurance d’attirer de nouveaux prospects et de gagner en visibilité. Ne délaissez aucun canal de communication et assurez-vous d’enrichir votre stratégie marketing des retours terrain de vos vendeurs.